Управление проектами

Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти
Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления.
Дальше »»»
опубликовано: 17.01.2004 | автор: Бизнесмен А.Я. | категория: Управление проектами

Управление проектами. Овладеть этим искусством!
Среди компаний, успешно работающих на рынке, сегодня пожалуй не найти такой, чтобы не была связана с проектами. Причем под проектом часто понимается не только набор проектно-сметной документации
Дальше »»»
опубликовано: 27.12.2003 | автор: Цветков Александр | категория: Управление проектами

Концентрическое управление проектами
"Корпорации становятся проектно-ориентированными", — утверждает один из идеологов науки управления Том Питерс (Tom Peters). Это означает, что в современной компании управлять надо именно проектами, а не процессами или функциями.
Дальше »»»
опубликовано: 27.12.2003 | автор: Цветков Александр | категория: Управление проектами

ГИС и управление проектами
Практически про любую компанию, успешно работающую на рынке, можно сказать, что ее деятельность так или иначе связана с проектами. Ведь общими признаками проекта являются: направленность на достижение конкретной цели; координированное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий; ограниченность во времени и финансировании.
Дальше »»»
опубликовано: 24.12.2003 | автор: Primavera Systems, Inc. | категория: Управление проектами

Методика освоенного объема в управлении проектами
Методика освоенного объема в руках руководителя проекта является инструментом, с помощью которого можно вовремя узнать об опасности срыва проекта уже на ранней стадии его реализации, когда выполнено всего лишь 15% от общего объема запланированных работ.
Дальше »»»
опубликовано: 15.12.2003 | автор: Квентин Флемминг | категория: Управление проектами

Проекты на предприятии
Промышленные предприятия России находятся в
кризисе. Несмотря на то, что главными причинами бедственного положения являются глобальные политико-экономические факторы, положительную роль в преодолении кризиса может оказать правильная настройка процессов управления внутри предприятия и реализация высокоэффективных проектов.
Дальше »»»
опубликовано: 14.12.2003 | автор: Primavera Systems, Inc. | категория: Управление проектами

Настало время управлять проектами
В то время как на Западе культура управления проектами с применением автоматизированных средств давно стала неотъемлемой частью культуры ведения всего бизнеса, Россия до сих пор остается на обочине. Отечественные нефтегазовые компании несут немалые финансовые потери, предпочитая практику штурмовщины и пропихивания проектов грамотному управлению ими. А решение большинства проектных...
Дальше »»»
опубликовано: 10 Декабрь 2003 | автор: Цветков Александр | категория: Управление проектами

Распространенные ошибки стратегического планирования
Как говорит Кристофер Хениг в своей статье "Стратегия для мастеров"(которая была взята мной за основу) планирование, без сомнения, необходимо. Тонкость в том, что планировать нужно хорошо и вовремя.
Дальше »»»
опубликовано: 07/12/2003 | автор: Трофимов Сергей | категория: Управление проектами